如何了解王雪紅這個人？

如何了解王雪紅這個人？生平簡介等等很少接觸媒體但是必須徹底了解他以及他和HTC的官司誰能幫助我去了解...或提供一些有系統的資訊
2010年

拜智能手機火熱所賜

宏達電股價大漲兩倍

讓王雪紅的身價由2009年的20億美元一下子躥升到68億美元

名列全球富豪第143名

也是臺灣首位女性首富。

而原首富、代工皇帝郭台銘

一年間的財富只從55億增到57億美元。

宏達電股價甚至是鴻海的十倍之多這位笑聲爽朗、走路疾如風的53歲女強人

創業已經超過20年

如今她旗下擁有了超過30家公司、龐大的高科技產業鏈佈局。

其中最為人熟知的

就是晶片設計公司威盛與智慧手機品牌宏達電(HTC)。

威盛曾經是臺灣第一大晶片設計公司

在CPU晶片組市場上

可與英代爾抗衡。

HTC如今已成為全球第四大智慧手機品牌

宏達電市值超過8000億新臺幣

僅次於台積電、鴻海、台塑石化

名列臺灣上市公司市值第四大的公司。

喜歡挑戰的王雪紅開始把蘋果作為自己的下一個目標

在HTC2010年末晚會上

王雪紅毫不諱言要挑戰約伯斯。

生在富豪之家

王雪紅卻選擇了自己的人生

在有限的資源下

從零開始

逐步建立起屬於自己的王國。

1987年

王雪紅用借來的500萬新臺幣成立威盛電子

在她的帶領下

2000年威盛以629元 (新臺幣)股價

榮登臺灣股王。

此前

王雪紅已嗅到通訊產業的趨勢

在1997年創立宏達電

所用時間更短

宏達電創立不到六年就成為臺灣股王。

宏達電成立之初

王雪紅為了得到微軟創始人比爾·蓋茨的認可

每次去見蓋茨時都會背上重達十幾公斤的HTC產品

一款一款地為蓋茨做演示

直到拿出讓後者眼睛一亮的產品

最終

微軟成了宏達電一路走來最堅定的支持者之一。

外界評價王雪紅不僅是經營之神的孩子中最強硬的

也是最叛逆的一個。

但在王雪紅看來

自己從小就沒有太被家人管

還算是很聽話的

王永慶交待的每一句話

她都記得很清楚

這就是聽話。

王永慶在世時

常常講人在世界上最重要就是貢獻社會

他成立公益基金會

把資產用於社會

企業經營也是為了回報社會。

這對王雪紅的影響很大

她從來就沒有想過父親會給她錢

所以就不需要工作。

但也正因如此

王雪紅從來不覺得錢很重要

重要的是把事情做對。

相較於81歲仍在台積電第一線奔波的張忠謀

還有老驥伏櫪、交棒交不出去的郭台銘

王雪紅對於專業經理人授權的程度

堪稱臺灣第一。

完全授權

說來容易做來難

尤其在家族企業中

對於職業經理人大股東往往不能放心

但王雪紅做到了。

目前由王雪紅擔任董事長的企業有16家

她幾乎都不親身參與經營。

威盛與宏達電

更是由一票不姓“王”的職業經理人操盤。

正因如此

她更被稱為全球科技圈最會用人、借力使力的女企業家。

我每天所做的事情

就是了解他們

挑戰他們。

王雪紅一再強調

更重要的

能夠讓他們覺得沒有後顧之憂。

她總是有一種學習者的心態。

相較于父親王永慶在公司採取的集權方式

王雪紅手中的30多家公司

從來不是由她一個人說了算！

我選擇一個CEO時

總是好奇

他到底是不是跟我同樣努力？我會從頭到尾鞭策他、向他灌輸這種理念。

正是她這種爽朗的相處之道

讓不少老臣死心塌地跟著她

姑且不論這些老臣是否有處可去

但他們對Cher(王雪紅)的忠誠

已經到了我這輩子就是跟著Cher

她會照顧我跟家人一輩子的程度。

用人不疑

如果不相信他

就不要請他。

這是王雪紅的用人原則。

宏達電剛成立的前三年

投資的10億元(新臺幣)資本全燒光了

Cher二話沒說

掏錢再押下去。

宏達電CEO周永明回憶說

那是宏達電最困難的時候

而到了宏達電成功轉虧為盈時

王雪紅也只有一句話

我相信神

相信產品

相信卓火土與周永明(宏達電的兩位元創始人)

所以我不放棄。

成為臺灣首富的那一天

她也僅以一紙聲明簡單表示：感謝神的恩典

若非父母親培育、團隊的努力與社會大眾的支持

這些成就都無法達到

也期望未來能對國家社會有更多的貢獻

做一個有價值的人。

至於他和HTC的官司

事情未結束之前誰也不敢斷言.
需要~了解的程度????生平大略

爬文章應該都找的到。

思考邏輯的話。

除非你是他家人

或摯友。

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